小勐拉皇家国际

集团介绍

新闻中心

企业文化

人员招聘

下属子公司

当前位置:首页>>新闻中心

资源整合与调整 提升管理效能和服务品质

2018-09-29

    为全方位提升管理效能和服务品质,近日,小勐拉皇家国际汽修公司对二楼、三楼维修车间的人员及服务窗口的维修接待前台进行了全面整合和调整。

    公司对原二个管理坂块及几个品牌业务人员作了合并,打破原有格局,让人员继续发挥各自所长,并优势互补,团结协作,调动人员积极性。还对重要的工作环节—安全质检的管理力度和环车预检作了增强,并对生产管理过程中影响工作效能或取消后对工作效果不打折扣、不影响生产质量的管理环节或层级,作了毫不犹豫地改进和取消。

    原两车间各自进行生产和管理,生产不均衡,人员较分散,管理较不便。合并后两车间人员的分工没太大变动,但在管理方式上有调整,前台岗位也细化了职责。资源的整合,不仅能让人员得到充足,复杂工作简单化,服务更细致到位,还能提高运作效率,让客户的满意度能进一步提升。

QQ图片20180929115109.jpg